Polet, la marque de glaces premium du Groupe Nutresa, s’associe à des experts de la cosmétique pour lancer une ligne de produits de beauté. C’est un cas d’école de « Brand Extension » où le plaisir sensoriel de l’alimentation est transféré aux soins personnels. Capitaliser sur la tendance de la « beauté sensorielle » et attirer un public jeune (Millennials et Gen Z) en créant une expérience de marque transversale. C’est la première fois en Colombie qu’une marque de glaces et une marque de cosmétiques s’unissent pour une campagne de cette envergure.
Les points clés
- Le concept du « Co-branding » sensoriel : L’idée est de capitaliser sur les parfums et les ingrédients emblématiques des glaces Polet (chocolat, vanille, fruits rouges) pour les transformer en produits de soin.
- L’objectif : Créer une expérience émotionnelle forte. Le consommateur qui aime le « plaisir coupable » d’une glace retrouve cette sensation dans sa routine de soin.
Partenariat avec des experts : Nutresa ne devient pas un laboratoire cosmétique du jour au lendemain. Ils s’allient avec des acteurs établis du secteur (comme le laboratoire Cromantic ou d’autres fabricants locaux) pour garantir que, derrière le marketing, les formules soient techniquement efficaces.
Une stratégie « Lifestyle » : Cette incursion montre que les frontières entre les secteurs s’estompent. Polet ne vend plus seulement un produit froid, mais un style de vie axé sur l’indulgence et le soin de soi (self-care).
Canaux de distribution : L’article souligne que ces produits ne sont pas seulement vendus là où l’on achète des glaces, mais intègrent des circuits de beauté spécialisés, touchant ainsi une nouvelle audience.
C’est une stratégie de « style de vie » (Lifestyle) où le plaisir alimentaire s’invite dans la salle de bain.
La Stratégie « Antojo » : Nutresa x Vogue (L’Oréal).
En mars 2026, la marque de glaces premium Polet (Groupe Nutresa) a lancé une alliance stratégique avec Vogue (marque de maquillage du groupe L’Oréal en Colombie).
Stratégie « One Nutresa » : Sous la direction de Jaime Gilinski, le groupe cherche à unifier ses marques pour être plus « pertinent » dans le quotidien des foyers, au-delà de l’assiette.
Le Concept : Une collection de vernis à ongles en édition limitée nommée « Antojo » (Envie/Plaisir).
L’Innovation Sensorielle : Six teintes de vernis « effet gel » directement inspirées des saveurs iconiques des glaces Polet :
o Mocha, Cacao, Sensación, Placer, Avellana et Rosé.
L’Objectif : Transformer un « moment de consommation » (manger une glace) en un « moment d’expression personnelle » (se maquiller).
Chiffres et Contexte de Marché (2025-2026)
Domination de Nutresa : La division glaces de Nutresa détient plus de 42 % de part de marché en Colombie.
Marché des Glaces : Il a atteint une valeur de 2,2 billions de COP en 2025.
Performance du Groupe : Nutresa a clôturé l’année 2025 avec des ventes dépassant les 20 billions de COP (+10 % de croissance).
