Aruma, enseigne de beauté du groupe péruvien Lindcorp, déploie un plan d’expansion ambitieux en Colombie suite à l’acquisition de Prosalon, visant 200 points de vente d’ici 2029. Après avoir ouvert 30 magasins dans 10 villes dès la première année, la marque mise sur un modèle multimarque axé sur l’expérience client et la conversion progressive des anciens locaux Cromantic.
Voici les points clés de leur plan stratégique et de leur progression actuelle :
1. Stratégie de croissance et reconversion
- Acquisition stratégique : En rachetant Prosalón, Lindcorp a hérité d’un réseau solide (environ 105 boutiques Cromantic et Blind dans 35 villes). L’objectif est d’utiliser cette infrastructure pour accélérer le déploiement d’Aruma par la reconversion progressive de certains points de vente existants.
- Objectif de maillage : Aruma a lancé un plan ambitieux visant l’ouverture de plus de 20 nouvelles boutiques dès sa première phase. Au premier trimestre 2026, la chaîne a déjà atteint 27 points de vente opérationnels en Colombie.
2. Présence géographique (Focus sur les pôles urbains)
- Bogotá (Épicentre) : La capitale reste le marché principal avec environ 13 boutiques, dont des emplacements stratégiques comme Calle 112, Unicentro et Plaza Central.
- Expansion à Medellín : La ville est devenue un axe prioritaire avec 5 boutiques ouvertes en moins d’un an, situées dans des centres commerciaux de flux massif : Arkadia, El Tesoro, Los Molinos, Viva Laureles (ouvert en février 2026) et plus récemment Santa Fé (mars 2026).
- Autres régions : La marque s’implante également dans des villes comme Cartagena (C.C. Caribe Plaza) et Chía.
3. Positionnement et Offre
- Concept « Beauty Supermarket » : Contrairement au modèle plus spécialisé de Cromantic, Aruma se positionne comme un supermarché de la beauté avec plus de 3 000 références.
- Segments clés : L’offre est fortement axée sur le maquillage, le skincare (notamment la K-Beauty avec des marques comme Beauty of Joseon ou COSRX) et la dermocosmétique (ISDIN).
- Expérience client : Le modèle mise sur l’accessibilité, la possibilité de tester les produits et une expérience d’achat omnicanale, répondant à la demande croissante des consommateurs colombiens pour des formats hybrides (physique + digital).
4. Perspectives pour 2026
Après avoir clôturé l’année 2025 avec 25 boutiques, Aruma maintient un rythme d’ouverture rapide. Le groupe Lindcorp utilise la Colombie comme plateforme d’internationalisation (en parallèle de son entrée sur le marché mexicain) pour devenir un référent régional du retail de beauté, défiant ainsi des acteurs établis comme Blush-Bar ou les réseaux de vente directe.
