L’arrivée dynamique et l’expansion rapide de Aruma sur le marché colombien est un fait marquant sur le marché colombien. Cette chaîne de boutiques de beauté, propriété du groupe péruvien Lindcorp, bouscule le secteur de la distribution de cosmétiques en Colombie avec un modèle de magasin multi-marques moderne. La Colombie est le premier marché international du
L’ambition de la marque française Yves Rocher de devenir le leader de la « cosmétique végétale » en Colombie est recherchée par ses dirigeants. Présente dans le pays depuis plusieurs années, la marque accélère sa stratégie pour capter une part de marché dominante en misant sur son modèle unique de « récoltant-fabricant-distributeur ». 1. Le positionnement « Cosmétique Végétale » :
La stratégie d’expansion de la multinationale brésilienne O Boticário en Colombie est remarquable avec déjà 50 points de vente dans le pays (4000 dans le monde). Après s’être solidement implantée dans les grandes métropoles (Bogotá, Medellín), la marque concentre désormais ses efforts sur les villes intermédiaires pour poursuivre sa croissance dans le pays. O Boticário
Cosmos Belleza, une entreprise fondée à Medellín qui, grâce à l’innovation et à une stratégie de distribution agressive, a réussi à passer du statut de petite entreprise entrepreneuriale à celui de fournisseur majeur pour les grandes surfaces (Éxito, Carulla, etc.) et les marchés internationaux. Les points clés 1. L’ancrage à Medellín (Le « Hub » de la
La performance exceptionnelle du Laboratorio IH qui a clôturé l’année 2025 avec des ventes s’élevant à 10 millions de dollars montre la bonne dynamique du marché de la production colombienne Marque Blanche (white label) et « contract manufacturing ». Fort de ce succès, l’entreprise antioquienne (basée près de Medellín) lance une stratégie d’expansion internationale et d’intégration de
Le secteur est devenu le principal moteur de croissance de l’industrie de la beauté colombienne, dépassant d’autres catégories traditionnelles et attirant une multitude de nouveaux acteurs, tant locaux qu’internationaux. 1. Une croissance tirée par la conscience santé : Le skincare n’est plus perçu comme un simple luxe esthétique, mais comme un élément essentiel de la
Polet, la marque de glaces premium du Groupe Nutresa, s’associe à des experts de la cosmétique pour lancer une ligne de produits de beauté. C’est un cas d’école de « Brand Extension » où le plaisir sensoriel de l’alimentation est transféré aux soins personnels. Les points clés 1. Le concept du « Co-branding » sensoriel : L’idée est de